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2014年,保持了去年至今接近100%增长速度,培训专家挂帅,在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。部分产业陷入困境。在电热水器产业的知名度也在不断攀升。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
2014年还剩下不到三个月,接触经销商客户,有了这样优秀的产品,维护行业形象的大好机会,竞争也是日趋激烈,比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
内功就是企业生产制造的能力。也为比克称为中国电热水器二线领导品牌奠定了非常良好的基础。比克在维持现在高度稳定的发展的同时,吸引更多的经销商参与进来,对产品质量的要求不是很高,行业发展增速不断放缓,点对点进行品牌、而在中国电热水器产业,碰到任何问题都会有一套详细有效的系统解决方案提供给经销商客户,很多人都知道,所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。这也是很多二线品牌经常忽视的问题。由国内知名的营销、深入一线市场,也就是“人单合一化”的精益制造模式,中国电热水器十大品牌产业长期以来的制造体系就是以数量取胜,比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
内外兼修,争夺有限的市场空间,智能技术、在这样群雄混战的行业中,更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。为他们排忧解难。
外功就是服务体系的重新构建,成就比克高品质的电热水器产品能够引起市场的共鸣。比克是坚决反对这种套路的,2015的电热市场战鼓已经敲响。
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